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De nos jours, en affaires, le paysage se transforme rapidement, et les entrepreneurs doivent savoir ce que cela implique pour eux et pour leur organisation. Voici trois questions qui vous aideront à relever ce défi. 1- Profitez-vous d’occasions d’affaires que les autres ne saisissent pas ? Le changement crée nécessairement de nouvelles possibilités pour les entreprises. Alors, plutôt que de vous engager dans une lutte sans merci avec vos concurrents, réinventez les règles du jeu et profitez des nouvelles occasions d'affaires qui se présentent. 2- Vos clients peuvent-ils se passer de vous ? Les consommateurs ont de plus en plus de choix. Si vos produits et services ne sont pas indispensables, vos clients iront probablement voir ce qu'on leur offre ailleurs. 3- Vos connaissances évoluent-elles assez rapidement ? Vous ne pouvez pas vous permettre d'arrêter d’acquérir de nouvelles connaissances et d'élargir votre expérience. Cherchez des façons de progresser...

Voici quatre qualités qu’il vous faut pour toucher à la fois le cœur, l’intelligence et l’esprit des membres de votre équipe : 1. Être simplement humain : personne n'a envie de travailler pour un patron parfait. Etablissez une relation basée sur l'entraide et montrez que vous avez aussi vos faiblesses  ; 2. Avoir de l’intuition : vous devez savoir ce qui se passe dans votre équipe sans que personne n'ait à tout vous raconter   ; 3. Avoir de l’empathie : intéressez-vous de près aux membres de votre, montrez leur que vous vous souciez d'eux, mais aussi que vous vous attendez à ce qu'ils donnent le meilleur d'eux-même ; 4. Savoir se démarquer : montrez en quoi vous êtes un leader unique, en exposant les compétences qui vous distinguent .

P renez le temps de clarifier et de préciser votre vision du leadership. Pour cela, vous devez à la fois définir vos valeurs et revoir les objectifs que vous vous êtes fixés. Commencez par noter les 4 ou 5 évènements ou moments les plus importants de votre vie et qui ont fait ce que vous êtes aujourd’hui. Ensuite, décrivez votre propre conception du leadership. Trouvez une image convaincante qui correspond à ce que vous êtes en mesure de devenir.