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De nos jours, en affaires, le paysage se transforme rapidement, et les entrepreneurs doivent savoir ce que cela implique pour eux et pour leur organisation. Voici trois questions qui vous aideront à relever ce défi. 1- Profitez-vous d’occasions d’affaires que les autres ne saisissent pas ? Le changement crée nécessairement de nouvelles possibilités pour les entreprises. Alors, plutôt que de vous engager dans une lutte sans merci avec vos concurrents, réinventez les règles du jeu et profitez des nouvelles occasions d'affaires qui se présentent. 2- Vos clients peuvent-ils se passer de vous ? Les consommateurs ont de plus en plus de choix. Si vos produits et services ne sont pas indispensables, vos clients iront probablement voir ce qu'on leur offre ailleurs. 3- Vos connaissances évoluent-elles assez rapidement ? Vous ne pouvez pas vous permettre d'arrêter d’acquérir de nouvelles connaissances et d'élargir votre expérience. Cherchez des façons de progresser...

Voici quatre qualités qu’il vous faut pour toucher à la fois le cœur, l’intelligence et l’esprit des membres de votre équipe : 1. Être simplement humain : personne n'a envie de travailler pour un patron parfait. Etablissez une relation basée sur l'entraide et montrez que vous avez aussi vos faiblesses  ; 2. Avoir de l’intuition : vous devez savoir ce qui se passe dans votre équipe sans que personne n'ait à tout vous raconter   ; 3. Avoir de l’empathie : intéressez-vous de près aux membres de votre, montrez leur que vous vous souciez d'eux, mais aussi que vous vous attendez à ce qu'ils donnent le meilleur d'eux-même ; 4. Savoir se démarquer : montrez en quoi vous êtes un leader unique, en exposant les compétences qui vous distinguent .

P renez le temps de clarifier et de préciser votre vision du leadership. Pour cela, vous devez à la fois définir vos valeurs et revoir les objectifs que vous vous êtes fixés. Commencez par noter les 4 ou 5 évènements ou moments les plus importants de votre vie et qui ont fait ce que vous êtes aujourd’hui. Ensuite, décrivez votre propre conception du leadership. Trouvez une image convaincante qui correspond à ce que vous êtes en mesure de devenir.

#manageriumconsulting #keanyves #gestiondeprojet #projectmanagement Le Maître d’ouvrage, abrégé en MOA, est le demandeur du projet. C’est lui qui définit les besoins, les objectifs, le budget et représente les utilisateurs finaux. À la fin, c’est à lui qu’appartiendra le livrable. En anglais, on parle de “project owner”, c’est le propriétaire du projet. Le Maître d’oeuvre, ou MOE, est celui qui réalise le projet. Il traduit en termes techniques les besoins exprimés par le MOA. Il conduit l’exécution, ce qui implique souvent la délégation d’une partie du travail, qu’on appelle la sous-traitance.

La master class d'Animat-or, première du genre en Côte d'Ivoire, a tenu toutes ses promesses. Éric M'Boua, Isaac Dosso, Yannick Tossah et Gliss ont assuré en formant près de soixante personnes de 9h à 20h ce samedi 26 octobre 2019. Technique de rédaction, technique de voix-off, technique de d'animation radio et télé. Cette master class a été organisée par Animat-or en partenariat avec Educarriere, Radio Nostalgie et Managerium-consulting # animator # manageriumconsulting #gliss #yveskean #nostalgiethebest #educarriere .net

Animator, plateforme de booking pour animateurs et bien plus, innove dans le domaine de la communication en Côte d'Ivoire. La CEO, la talentueuse animatrice Gliss, organise une masterclass le 26 octobre 2019.

#manageriumconsulting #yveskean #marketingdigital I- Description Le responsable webmarketing définit la stratégie globale en ligne de la marque dont il a la charge. Il met en place les actions nécessaires pour augmenter la notoriété, le trafic en ligne et les ventes. 1-   Activités principales La mission du responsable webmarketing est de rendre JMJ Immobilier la plus visible possible sur Internet en vue de gagner en notoriété, en audience et en part de marché. Il fixe les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir. Il lance de nouvelles actions en ligne : partenariats, achat d'espaces publicitaires (adwords), e-mailing, référencement naturel, jeux concours, etc. Il est également en charge de l'animation commerciale du site : opération promotionnelle, mise en avant des offres, etc. Le responsable webmarketing peut aussi gérer directement les campagnes de éférencement, analyser l'audience des sites et les retombées des actions webmarketing. Il pe...