Pour votre équipe, soyez un leader créatif.

Les compétences des leaders d'hier ne sont pas nécessairement adaptées au monde en évolution rapide d'aujourd'hui. Seuls les leaders créatifs, visionnaires et empathiques réussissent. Voici cinq façons d'être un leader plus créatif.

1- Plutôt que d'être autoritaire, apprenez à votre équipe à transformer vos projets en réussites.

2- Ne faites pas que diriger, guidez et soutenez les membres de votre équipe. Bien souvent, ils ont déjà le savoir-faire et l'expérience indispensables pour trouver des solutions, et il s'agit simplement de les aider à les découvrir.

3- Amenez-les à vous respecter non pas en l'exigeant, mais en leur témoignant vous-même du respect.

4- Sachez comment gérer l'échec autant que le succès.

5- Soyez affable et généreux. Soyez humble face à votre succès et, quand vous en avez l'occasion, n'hésitez pas à permettre à un employé de se distinguer.

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

MOA & MOE dans la gouvernance des projets

#manageriumconsulting #keanyves #gestiondeprojet #projectmanagement Le Maître d’ouvrage, abrégé en MOA, est le demandeur du projet. C’est lui qui définit les besoins, les objectifs, le budget et représente les utilisateurs finaux. À la fin, c’est à lui qu’appartiendra le livrable. En anglais, on parle de “project owner”, c’est le propriétaire du projet. Le Maître d’oeuvre, ou MOE, est celui qui réalise le projet. Il traduit en termes techniques les besoins exprimés par le MOA. Il conduit l’exécution, ce qui implique souvent la délégation d’une partie du travail, qu’on appelle la sous-traitance.

QUAND L'ENTREPRENEURE GLISS, PROPRIÉTAIRE DU SALON DE COIFFURE "BIOOTIFOOL" NOUS PARLE DE MANAGEMENT

# glisslaglissaillle #biootifool #gliss Le mot “scalabilité” vient de l’anglais “scale” qui (traduit en français) signifie “échelle”. Cette échelle est en réalité le reflet de la capacité de votre entreprise à produire plus et à réaliser des économies d’échelles. La scalabilité est une stratégie managériale qui doit vous permettre d’adapter votre business model à la forte croissance de votre entreprise et passer plus rapidement du statut de start-up à celui de grande entreprise tout en restant performant et rentable. Moi (Gliss) dans mon salon de coiffure Biootifool 📸 HALIDA ma coiffeuse et gérante.

L'entrepreneuriat des femmes africaines, une priorité pour la Banque mondiale

Abolir la myriade d'obstacles à l'entrepreneuriat des femmes africaines doit être une priorité sur un continent où le nombre de pauvres continue de progresser, estime Kristalina Georgieva, la directrice générale de la Banque mondiale dans un entretien accordé à l'AFP. "Nous savons que les femmes en Afrique sont davantage susceptibles de devenir entrepreneures mais elles sont aussi confrontées à bien plus d'obstacles que les hommes pour créer et diriger leurs entreprises", explique-t-elle à la veille de la tenue du premier sommet sur le financement de l'entrepreneuriat féminin (We-Fi) en Afrique de l'ouest. "Le but de ce sommet est de galvaniser les réformes de politiques publiques et l'action du secteur privé pour promouvoir l'entrepreneuriat des femmes en Afrique de l'ouest", poursuit-elle, soulignant qu'une fois lancées elles avaient tendance à réussir mieux qu'ailleurs. Les obstacles sont pour l'heure ...

managerium-consulting

Rechercher dans ce blog