Le "RISK MANAGEMENT" et Moi (partie 2)

LA CHUTE D'ICARE.

Selon le mythe grec illustré à travers ce tableau, la chute d'Icare, Dédale, le père d'Icare, fabriqua des ailes pour son fils Icare et lui. L'objectif de cette prouesse d'innovation réalisée par cet ingénieur, était de s'échapper d'un labyrinthe avec son fils.

Le conseil donné à Icare avant l'utilisation de ce système pour voler, était de ne pas s'aventurer trop haut, près du soleil, les ailes étant fixées avec de la cire et qui pourraient se détacher.

Malheureusement, Icare très enthousiaste par le fait de voler, alla de plus en plus haut; ce qui fit fondre la cire, détacha les ailes et entraîna sa chute.

Quels enseignements pouvons nous en tirer ?

1- Il faut savoir prendre des risques puisse que c'est inhérent à toute entreprise, à toute innovation, à tout projet. Mais il faut éviter d'en prendre trop.

2- Les deux personnages en bas à gauche observent tout ce qui se passe et en tirent des leçons. Ils apprennent de l'expérience pour éviter que le risque subi soit évité si une telle situation leur arrivaient. C'est ce qu'on appelle la capitalisation. Il faut donc savoir capitaliser.

Après ces deux notions importantes, nous aborderons dans la troisième partie, les quatre temps de la démarche de gestion des risques.

A très bientôt.

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

MOA & MOE dans la gouvernance des projets

#manageriumconsulting #keanyves #gestiondeprojet #projectmanagement Le Maître d’ouvrage, abrégé en MOA, est le demandeur du projet. C’est lui qui définit les besoins, les objectifs, le budget et représente les utilisateurs finaux. À la fin, c’est à lui qu’appartiendra le livrable. En anglais, on parle de “project owner”, c’est le propriétaire du projet. Le Maître d’oeuvre, ou MOE, est celui qui réalise le projet. Il traduit en termes techniques les besoins exprimés par le MOA. Il conduit l’exécution, ce qui implique souvent la délégation d’une partie du travail, qu’on appelle la sous-traitance.

QUAND L'ENTREPRENEURE GLISS, PROPRIÉTAIRE DU SALON DE COIFFURE "BIOOTIFOOL" NOUS PARLE DE MANAGEMENT

# glisslaglissaillle #biootifool #gliss Le mot “scalabilité” vient de l’anglais “scale” qui (traduit en français) signifie “échelle”. Cette échelle est en réalité le reflet de la capacité de votre entreprise à produire plus et à réaliser des économies d’échelles. La scalabilité est une stratégie managériale qui doit vous permettre d’adapter votre business model à la forte croissance de votre entreprise et passer plus rapidement du statut de start-up à celui de grande entreprise tout en restant performant et rentable. Moi (Gliss) dans mon salon de coiffure Biootifool 📸 HALIDA ma coiffeuse et gérante.

MARKETING DIGITAL : LE EARNED MEDIA

Avant de penser au Earned Media et d’inciter les professionnels du marketing à se pencher sur les qualités qu’implique tel ou tel type de tactique de communication, essayons de voir plus clair avec les différents types d’expositions médias dont peut bénéficier une marque dans le cadre des classifications POEM (Paid, Owned et Earned Media). Rappelons d’abord que l’appellation POEM est un acronyme anglais, apparu en 2009 sur un blog américain, repris ensuite et popularisé par la société d’études Forrester et dont l’étude peut être globale ou plus spécifiquement axée dans un cadre de pur marketing digital. Mais que recouvrent exactement les termes Paid, Owned et Earned Media ? Le Paid Media implique un service payant, soit comme son nom l’indique, le paiement par la marque sur l’exposition dont elle retire des avantages qui sont, en général, la publicité pour une large part, mais aussi les articles et post sponsorisés, les publi-reportages, la créativité interconnectée ave...

managerium-consulting

Rechercher dans ce blog