DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES

La démarche de gestion des risques est une démarche itérative en quatre temps :

1- Identifier : préciser les objectifs, inventorier les ressources et identifier les risques pour chaque ressources.

2- Prioriser : évaluation de la criticité à partir de la fréquence et de la gravité pour déterminer la zone des risques à gérer, utilisation de la loi de Pareto.

3- Prévenir : utilisation des stratégies de réduction des risques (prévention et protection), établissement du plan de gestion des risques, l'analyse des risques (Diagramme cause-effet, 5 pourquoi, arbre des causes, TRIZ, etc.)

4- Suivre : proactivité ou réaction au mieux grâce à la matrice d'Eisenhower, psychologie et responsabilité (Locus de contrôle en psychologie), risques et opportunités à prendre en compte.

Merci et à très bientôt.

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

MOA & MOE dans la gouvernance des projets

#manageriumconsulting #keanyves #gestiondeprojet #projectmanagement Le Maître d’ouvrage, abrégé en MOA, est le demandeur du projet. C’est lui qui définit les besoins, les objectifs, le budget et représente les utilisateurs finaux. À la fin, c’est à lui qu’appartiendra le livrable. En anglais, on parle de “project owner”, c’est le propriétaire du projet. Le Maître d’oeuvre, ou MOE, est celui qui réalise le projet. Il traduit en termes techniques les besoins exprimés par le MOA. Il conduit l’exécution, ce qui implique souvent la délégation d’une partie du travail, qu’on appelle la sous-traitance.

MOTIVATION A ENTREPRENDRE

ALPHA BLONDY: ''Si vous ne travaillez pas avec rage pendant que vous êtes encore jeune pour avoir votre propre entreprise, vous allez travailler toute votre vie pour rendre les autres riches."

Jean Luc Konan, PDG Groupe COFINA

20 novembre 2017 Par: Groupe COFINA Je commencerais par cette phrase de Mandela « Ne me jugez pas sur mes succès, mais jugez-moi au nombre de fois où je suis tombé et je me suis relevé ». Je vais essayer en 18 minutes de vous raconter combien de fois je suis tombé et combien de fois je me suis relevé. Je vais vous le décrire en trois parties qui pour moi sont: les fondations, la résilience et le plus important « La main de Dieu ». Avant cela laissez-moi me présenter, je m’appelle Jean Luc Abou Konan, je suis né le 31 Mars 1973 au CHU de Treichville, j’avais moins de 2 kg donc j’ai appris très tôt à me relever. En 2009 j’ai eu l’idée de créer une banque, mais une banque différente, pas une banque pour financer les grandes entreprises, pas non plus une banque pour faire de la microfinance comme tout le monde, je voulais une banque pour accompagner la coiffeuse, la couturière, le boulanger, pour leur donner le type de financement qui ferait qu’ils soient les grandes entr...

managerium-consulting

Rechercher dans ce blog