Chapitre 1 : LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

1. Qu’est-ce qu’un projet ?

Selon la norme ISO 10006, un projet est « processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources ».

Trois éléments caractérisent un projet :

Temporaire début et une fin, un délai, -- des contraintes qualité-coûts-délais

Méthodique : Phases ou étapes, qui se prépare, qui se pense – gestion, management

Objectif, but final = le livrable.

2. Comment organiser un projet ?

v Développement séquentiel : en cascade

v Ingénierie simultanée

v Coût d’un projet et d’un produit

3. Quelle structure pour un projet ?

Voyons à présent la manière dont fonctionnent à l’intérieur de l’entreprise les équipes de travail, et quelle est l’importance et le poids que l’on donne au projet dans l’organigramme de l’entreprise. Parmi tous les modèles d’organisation qui peuvent être mis en place, je vous propose de voir avec moi 4 modèles…

v Structure fonctionnelle

v Structure matricielle faible

v Structure matricielle forte

v Structure « équipe dédiée »

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

MOA & MOE dans la gouvernance des projets

#manageriumconsulting #keanyves #gestiondeprojet #projectmanagement Le Maître d’ouvrage, abrégé en MOA, est le demandeur du projet. C’est lui qui définit les besoins, les objectifs, le budget et représente les utilisateurs finaux. À la fin, c’est à lui qu’appartiendra le livrable. En anglais, on parle de “project owner”, c’est le propriétaire du projet. Le Maître d’oeuvre, ou MOE, est celui qui réalise le projet. Il traduit en termes techniques les besoins exprimés par le MOA. Il conduit l’exécution, ce qui implique souvent la délégation d’une partie du travail, qu’on appelle la sous-traitance.

QUAND L'ENTREPRENEURE GLISS, PROPRIÉTAIRE DU SALON DE COIFFURE "BIOOTIFOOL" NOUS PARLE DE MANAGEMENT

# glisslaglissaillle #biootifool #gliss Le mot “scalabilité” vient de l’anglais “scale” qui (traduit en français) signifie “échelle”. Cette échelle est en réalité le reflet de la capacité de votre entreprise à produire plus et à réaliser des économies d’échelles. La scalabilité est une stratégie managériale qui doit vous permettre d’adapter votre business model à la forte croissance de votre entreprise et passer plus rapidement du statut de start-up à celui de grande entreprise tout en restant performant et rentable. Moi (Gliss) dans mon salon de coiffure Biootifool 📸 HALIDA ma coiffeuse et gérante.

SALON DE FACEBOOK

Depuis deux mois, soit en mai 2020, Facebook a lancé sa toute dernière fonction de vidéoconférence, les Salons Messenger (Messenger Rooms) ou disponible directement dans Facebook sur la page d'accueil. Cette fonction développée dans le contexte sanitaire actuel ou les déplacements sont limités permet à 50 personnes de discuter par vidéo à la fois. Il n'y a pas de limite à la durée de la conversation et vous n'avez même pas besoin d'un compte Facebook pour rejoindre un salon (cf. Comment créer un compte Messenger sans Facebook sur PC). La procédure est toute simple. 1- Sur la page d'accueil Facebook, cliquer sur le bouton "Salon" ou sur la commande "Créer un salon" et accédez au menu "Créer un salon". 2- Choisir le thème approprié pour la vidéoconférence ; 3- Sélectionner les personnes qui recevront l'invitation ; 4- Choisir la date et l'heure de début de la rencontre ; 5- Enregistrer la réun...

managerium-consulting

Rechercher dans ce blog